2021年12月1日，爱奇艺传出大规模裁员信息，有多位被裁员工在网络上透露，爱奇艺此次裁员比例20%~40%，是公司史上规模最大的一轮裁员。

其中有些部门几乎全员被裁，即便是内容、智能硬件等盈利部门也有裁员指标。

据悉，爱奇艺此次裁员是为了加快盈利步伐，聚焦内容、技术、精细化成本管理、结构扁平化。

因此，公司中层（总监级别）被裁的比较多，另外还有司龄比较长、年龄比较大、薪水比较高的员工，也多在被裁之列。

如若按照2020年爱奇艺财报披露的7721名雇员数计算，本次爱奇艺裁员人数或将超过2000人。

爱奇艺Q3净亏损17.34亿元，销售、一般和管理费用为12亿元，同比下降9%。

有媒体测算，就算爱奇艺裁员70%也解决不了亏损的问题

爱奇艺肿么了，还有前途吗？

对此，商学院沈思涵和书乐进行了一番交流，贫道以为：

爱奇艺只是一个信号，长视频凛冬将至。

长视频平台的流量被切割，爱奇艺的亏损额度加大。

加上其近年来领风气之先的网综在新形势下，未来发展方向不明、对用户的黏性减弱，亦形成一部分冗员。

这都可能带来爱奇艺在人员上的“减肥”。

还有超前点播等盈利方式被叫停之类的影响，尽管事实上影响不大，也有着蝴蝶效应。

事实上，优爱腾都有类似的麻烦。

据QuestMobile数据显示，2020年中国短视频时长份额达到19.5%，远高于在线视频的7.2%。

爱奇艺的麻烦却不止于此，它其实想做一个长视频元宇宙。

结果奇点爆炸了，宇宙却没爆炸。

在普通用户眼里，爱奇艺不过是一家在线视频网站，而实际上，爱奇艺的触角早已深入到其他多个领域。

今年以来，爱奇艺的多元业务布局更是动作频频。

2020年1月，爱奇艺旗下产品矩阵推出一款名为“斩颜”的APP应用，定位美妆种草社区，主打明星彩妆和网综IP周边，进军内容电商领域。

紧接着2月份，爱奇艺又推出了短视频应用“晃呗”，再次发力短视频赛道；5月，爱奇艺知识APP迎来上线一周年活动。

这些仅是爱奇艺多元业务的一小部分。

按照爱奇艺创始人龚宇的构想，爱奇艺要做一个“苹果园”的内容生态，并围绕着整个在线版权内容进行布局，形成一个覆盖视频、音频、知识付费、电商、游戏甚至金融的整个内容链条，打通一条在线内容生态的闭环。

可问题在于，爱奇艺的多元化版图扩展的过程中，几乎每一板块都存在着一个或多个巨头。

爱奇艺除了在主营的在线视频赛道上保持前列外，其他业务均显得存在感不强。

无论是短视频、游戏、VR、内容电商还是其他，爱奇艺均没有做出太过亮眼的成绩。

如今，爱奇艺的裁员也将游戏、短视频部门进行裁员，似乎也说明其他业务成绩不佳的事实。

围绕自己的优势领域，用同心圆的方式拓展边界，是互联网平台较为常见的打法。

但这种同心圆，往往要在所跨界领域没有真正出现顶流平台的前提下，才容易有效。

爱奇艺多元化进击，主要领域都是围绕新出现的风口（但已经有为数不少的拓荒牛）的情况下，诸如腾讯类似的东西都没有成功打出存在感，何况爱奇艺。

此前已经有多次传闻称，爱奇艺有意回港二次上市。

但不得不说，爱奇艺回港上市，最大的问题依然是盈利模式的难以突破。

无论是否裁员，这都是资本市场所抱有怀疑态度的关键，也是其落地难的关键。