元宇宙火了。这股被Facebook带动的风口越吹越大，随着10月底Facebook正式更名为Meta，元宇宙概念进入一个持续的高潮期。

7年后的历史重现，一样的资本躁动，不一样的是什么？

我们首先将镜头往前推：2014年，Facebook以20亿美金收购Oculus VR，同样引爆了国内的创投市场：2015年，国内的VR投资规模直接从2.7亿上升到24亿，翻了8倍。

七年前，搭上VR热度、一飞冲天的明星公司当属暴风科技（后改名为暴风集团）。2015年3月，它正式登陆国内A股市场，就收获了36个涨停板，VR板块是刺激股民追捧的重要概念，这是暴风创始人冯鑫受Oculus被收购启发，一年前刚布局的。

2015年11月，暴风魔镜一体机的发布会上，宣布未来一年要实现的“三个1000万”的目标：推动中国VR用户达到1000万；每月给游戏合作伙伴分成达到1000万；每月给内容合作伙伴分成达到1000万；

回头看，这显然是一个太过于乐观的目标。高歌猛进仅仅一年后，暴风魔镜CEO黄晓杰就需要以连发两封公开信的方式，表示“2017年注定将是VR指数级爆发的一年”，“VR的进化已经到了一个临界点，VR全民化的时代即将来临”。

以急切的心态等待着，等待着VR/AR行业的破圈和爆发，这可能是彼时很多这个行业创业者的内心独白，包括当时作为联合创始人、参与创立VR/AR垂直媒体平台青亭网的我。

翻看过去这个公号上，我写的哪天VR新闻能上科技头条，才能说这个行业爆发了！再看看今天媒体上对元宇宙话题的跟踪报道，有一点“终于等到这一天”的复杂情感。

元宇宙，这样一个更大、更带有未来愿景的趋势性概念，也实现了更大层面上的共震，自然也带动一批坚守在VR/AR领域创业公司的新融资和新机遇。

今年最著名的国内AVR领域的投资案例，当然是字节跳动收购PICO（网传金额达到90亿人民币）。

记得2020年12月底，在我主持的“第四届VR/AR产业创新者峰会”上，Pico创始人兼CEO周宏伟就表示，“VR产品在C端的市场已经由一个尝鲜者的阶段，快速进入到早期消费者的阶段，预期在未来两三年会走进一个大众消费者的阶段。 ”

今年VR设备的出货量也印证了周宏伟的观点。据外媒的消息，Facebook发布的独立头显Oculus Quest 2出货量或已达到1000万量，这也是CEO 马克·扎克伯格认为VR 的生态系统爆发的关键门槛。

当然，扎克伯格还预测：元宇宙可能在未来5到10年内成为主流，元空间将继承移动互联网，这也使得能否拿到“元宇宙的门票”成为热点话题。

曾经一度在资本市场失宠，主要靠着自我造血，度过了2017、18年的低谷期的VR/AR行业，原本正朝着健康的方向发展。忽然，它又被下了一剂猛药。

当然，经过前一轮大浪淘沙的创业公司，肯定也具备了更强的定力和长期主义的精神。

就像字节跳动产品和战略副总裁朱骏对媒体表示的那样：看好VR/AR技术未来在办公、培训、视频、娱乐等各领域的应用，但对特别宏大、非常抽象的概念一向持谨慎态度。内部也要求团队避免使用这类概念，保持脚踏实地的风格开展具体工作。

对我来说也一样，希望未来以观察者的视角，定位于VR/AR垂直媒体和泛科技媒体的中间地带，对这个行业进行长期、持续的输出，让VR/AR产业正在发生的变动得到更好的传播。

现在，我想了解和回答的第一个话题就是今天的标题，和2015年VR元年相比，今天这个行业有哪些不一样？

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