8月17日，推出元宇宙登入门“国承1号”的STEPVR，将快闪店的第一站落户到了西单大悦城，消费者可以免费体验，活动将持续到8月23日。

STEPVR创始人兼CEO郭成在接受媒体采访时，自称是内最早做VR设备的一批人之一，“比Oculus创始人晚了大概不到一年——我创业的时候，大家还不知道VR是怎么样的东西。”

这个大抵没有错，不过先驱大多成了先烈，这个目前在国内做VR号称扛把子的公司，能在全球竞争和元宇宙热里找到成功之路吗？

至少目前，郭成和国承的选择，是差异化。

郭成和STEPVR没有从VR头显、眼镜等轻量级设备入手，而是另择了一条更难走的路——耗时9年自研技术，最终推出了占地约3平米，配合头显、震动马甲、动捕手套以及全向运动系统的“元宇宙登入门”国承1号。

深耕VR领域9年，郭成觉得，如今自己和STEPVR已经在这条没有前人的路上找到了对的方法论，“摸到了门，接下去只要沿着它不停地走。”

对此，《每日经济新闻》记者杨昕怡和书乐进行了一番探讨，贫道以为：

拿工业级产品放到消费级市场，看似降维打击，但你看过开挖掘机去越野的吗！

VR技术正处在一个开荒阶段，此前尽管有近30年发展，但投入缓慢。

随着元宇宙概念的盛行，这一设备的轻型化、高清化和应用体验颠覆式创新需求变得极为浓烈，投融需求强烈但却谨慎，毕竟当下的VR技术要么掌控在大厂手中，要么创业独角兽的技术还太不成熟、容易翻车。

不过，对于VR厂商来说，这依然是一个最好的时代。

例如郭成的STEPVR就先后完成了共计近亿元人民币的A+轮、B轮融资。

然而，郭成的技能树可能点歪了。

STEPVR推出了国承1号，并表示将通过迭代更新让元宇宙产品从to B到to C。

但从工业级降维消费级，技术上不存在瓶颈，关键在于体验。

例如当下国承1号的3平米空间，工业级摆放无问题，但在C端就必须轻量化、小型化甚至便携化，这种高度压缩还要保持技术水平，难度不低。

B端产品以达成某种设计或建设目的，属于工具型产品。

但在C端就需要接入大量娱乐内容，并有效承载、达成体验上得颠覆，是娱乐平台。

从工具到平台，这种迭代难度不仅仅是技术问题，更是创意难题。

对此，国承1号也不是没有探索。

据悉，该产品实现了虚拟世界视觉、听觉、触觉、嗅觉及前庭平衡感觉“五感”的真实还原，让用户可以一机入户，一步登入，一秒沉浸，可以在约3平米的小空间内体验到虚拟世界无限驰骋的真实体验。

具体到体验效果上，郭成对媒体表示：“我们不再是隔着Pad、手机屏幕戳来戳去，而是以虚拟人的角色，真正进入到元宇宙世界中去，可以奔跑，可以触摸到里面的东西，甚至嗅到气味。”

事实上，在书乐看来，元宇宙有两种，一是工业元宇宙，一个是消费元宇宙，都还在宇宙大爆炸的奇点前夜。

简单来说，工业元宇宙的目前主要是在工业的数字孪生上，消费元宇宙则表现为一个大型联线VR游戏。

前者反而基于机械模拟和数字模拟的逐步推进，其成熟演进的可能性极大。

其产品会越来越大、模块越来越小。

后者事实上在载具上都在目标轻量化、小型化方向前进，即VR眼镜的迭代升级。

至于反向思维走大型化路数的“国承1号”，事实上也只是一种载具，和市面上有的VR游乐设施（类似太空舱体验）相似，目标是给与更多体感（包括肤感）体验，但并不适合家用，反而更适合做游乐场设备。

换句话说，郭成所谓toC，其实也是toB，只是消费者为C，而拥有者为B而已。

不过，路在前方，谁也不知道发展成啥样，也希望3平米的元宇宙能够给出更多惊喜，而不是惊雷。

作者 张书乐，人民网、人民邮电报专栏作者，中经传媒智库专家，资深TMT产业评论人