从4月luna爆雷后,加密世界一泻千里,无论比特币、比太坊等加密货币,还是无聊猿等NFT都出现了很大跌幅,其中虚拟地产从最高点到现在平均跌掉了80-90%。
Sandbox的最高月均价从去年12月的9352美元跌到了今年9月份的1671美元,Decentraland从最高21680美元跌到3861美元,CV(Cryptovoxels)则从最高11401美元跌至仅766美元。
各平台去年12月和今年9月地价(来源:Metacat)
林俊杰去年12月在Decentraland花12万美元买了三块地,如今总价值不足10万人民币。
元宇宙地产还有投资价值吗?9月15日,科技资本论邀请地产大佬冯仑旗下御风资本投资总监张则扬,直播讨论了这个话题。
以下是直播的精选内容,包括以下几方面:
1、复盘御风资本的元宇宙地产投资策略
2、Sandbox、Decentraland、CV三大头部平台的投资分析
3、元宇宙地产价格是否已经到底,以及对未来的预判
4、类似百度希壤的中国元宇宙地产有投资价值吗?
5、给投资者的建议,元宇宙投资须知
御风资本投资总监张则扬
复盘投资策略
卢爱芳:能不能先介绍一下御风资本,以及你们什么时候开始投资元宇宙地产?
张则扬:御风资本是冯仑旗下的一个投资公司,主要投地产和建筑相关的项目。2021年9月我参加一个媒体的活动,EVG基金的一个合伙人做了一个关于元宇宙土地相关的分享,当时我在看空间数字化的项目,就是现在说的元宇宙,对于虚拟地产我觉得只是炒作,没什么价值。
后来我们深入研究元宇宙经济系统,见了行业内比较头部的区块链的基金合伙人,发现好像虚拟土地还是有价值的。
脸书更名Meta后有一波热潮,出现了很多优质的项目。我们投了一家公司,目前早期主要聚焦于虚拟建筑。我们和他们的crypto基金部门一起做了一个基金,主要投web3.0元宇宙。
卢爱芳:你们进入元宇宙地产,大概是什么投资策略?投资虚拟地产和投资现实中的地产逻辑有什么不同?
张则扬:我们首先看的平台是Sandbox。虚拟地产还处在一个比较早期的状态,无论Sandbox,Decentraland还是CV,相当于七八十年代中国房地产的阶段,特别的早期。也可以说有很多泡沫,因为目前Sandbox 这个平台,真正的公测产品还没有完全跑出来,大家都还在看它的概念、看它的Demo来在这个平台做投资。
sandbox还没正式上线,已经卖了很多地
但是sandbox它背后的投资机构都很豪华,有Animoca这样的游戏公司,也有软银这样的知名风投,它已经向很多的品牌方卖了大量的土地,很多很优秀的品牌比如阿迪达斯、耐克都在上面买了一些土地,新世界发展总裁郑志刚也买了一块地。
从本质上来说,Sandbox是一个非常注重 branding 的平台,通过不停地和 B 端品牌的合作,通过各种营销事件,一下子吸引了媒体以及整个行业的注意力。
所以无论你在哪,无论从哪个路径开始投宇宙,你都会看到Sandbox这个项目,都会去看这个项目是否有投资价值。
看完Sandbox,我们就会再去对比它的一些竞品,比如说Decentraland、CV,其实后面还有很多,比如说somnium space还有worldwideweb还有NFTworlds等等,但最后我们发现大部分玩家都集中这三个头部元宇宙项目。
因为在早期,你其实很难判断哪个平台未来的增长空间巨大,哪个平台可能会暴跌,可能归零。早期我们只能对赛道做一个确定性的分析之后,对具有未来爆发潜质的几个平台都做不同程度的一些投资,所以我们在Sandbox、Decentraland还有CV上都投了一些土地。
除了这三个平台,比如NFT world,它主打和Minecraft 的合作,当 Minecraft 说不接受NFT world在它的平台上做链游相关的操作,NFT world的土地价格一下就跌了很多。
sandbox、Decentraland、CV的地价走势
我们只能用这种分散投资的策略来降低风险。假设一下,在四十年前,你是一个外国人,来投中国的房子,你也很难直接就投到增长倍数最多的城市。当时中国除了北上广深,还有厦门、青岛、汕头、大连,这几个城市其实在 80 年代看来,都是有很强增长潜质的城市。但如果你只投其中的一个城市,如果投了北京,那你投中了,但如果你投了汕头,当时看起来也是很不错的城市,但今天可能再去看汕头的房价,并没有涨很多,基本就停住了。
所以还是需要对所有有潜力的平台,做一个不同权重的配比。为了防止出现单一的爆雷或者不确定性的风险,做一个投资组合,降低风险的概率,增加整体投资的确定性。
卢爱芳:四十年前来中国投地产,一个很确定的风向标是中国改革开放了,经济会有很大的腾飞。而你们当时投资元宇宙地产的风向标是什么,是脸书更名meta吗?
张则扬:其实并没有,在脸书更名之前,元宇宙已经火了一阵子。我们当时看元宇宙,先是看很多偏底层的硬件设施,比如说激光雷达、深度学习的摄像头、AR 的光波导镜片,就是底层光学的东西。
当时我们的判断是元宇宙真要像头号玩家那样展现的效果,可能还需要5 到 10 年,现在硬件还不是很合适投元宇宙平台的投资时机。
Facebook 改名是给我们增加了一个信心,至少说头部的互联网公司开始all in元宇宙这个赛道,未来这个赛道会有巨大的势能,对资金的流入量、人才的吸引力都有一个非常大的提升。
我们作为一个长续存在的基金,确定好了这个赛道后,就开始在这个赛道里面去找单项的确定性的投资。
看完之后,我们认为未来的方向可能是web3.0,硬件这套系统可能5到 10 年才成熟,但当下已经有很多社会性或者说经济系统的变革已经在慢慢推动。传统互联网也就是1.0,就是新浪的时代,更多是中心化的媒体,新浪搜狐给我们读什么,我们就读什么。
那到了 2.0, C 端的消费者和平台有个互生的关系,平台需要给我分佣,给我激励,然后我来产生内容,大家共同去分发,带来粉丝,带来流量,带来转化,共同的生长。但 2.0 时代,大量C 端的数据还是掌握在平台的手中,这就出来一些巨头,它们用各种用户数去做广告推荐,用一些隐私算法来侵蚀个人的隐私利益。
到 3.0 的时代,数据的所有权会归还到C端用户的手上。这个时候,我们就需要一个媒介去承载这些资产,而NFT未来会变成互联网底层经济系统中承载资产的证明。
我们再来看未来元宇宙的核心资产是什么,它有可能是土地,因为土地是人类最朴素、第一时间能够联想到的在一个开放世界中承载这个系统价值的介质,顺着这个思路我们就看到了虚拟地产这个标的。
你可以把元宇宙理解为一个经济系统,不同的经济系统核心资产不同。除了sandbox、Decentraland、CV这样的开放世界中,在 stepN这样的封闭系统,它的核心资产就是鞋。
就如在一个和平的国家,核心资产是土地、高楼、股票,而在一个战乱国家,核心资产可能就是枪械。
我们最后选择了投资不同组合的开放世界,投资了它的土地,大概就是这样的逻辑。
三大头部平台的投资分析
卢爱芳:刚才讲到你们在三个头部平台都做了投资,能不能谈谈这三个平台在土地的发售、价格策略方面有什么不同?
张则扬:先说说sandbox,它是目前所有元宇宙中,暂时还没法玩的一个元宇宙,它还没有开发好,只是凭借它宏大的世界观,被比较大的一些机构投资了,然后大量B端消费级的品牌买了它的土地,通过这些 B 端企业的加持,又不停地通过各种各样的营销事件和Demo视频,让别人觉得这个元宇宙未来会有很多的内容,又吸引了大量B 端的一些品牌公司和个人,在这个平台投资和建设。
sandbox的土地形态
Sandbox的PC公测端还没上线,现在上线的那个阿尔法版本在电脑上跑起来还很卡,对电脑的硬件要求还是比较高。今年Sandbox还在开发手机端,而且团队到了后期效率也降低了,今年都忘记续ENS域名了,所以很难判断它今年是否能把移动端的平台开发出来。
Sandbox偏像素风,有点像《我的世界》的那种游戏,在里面做游戏互动,买各种道具或者说完成各种任务,需要消耗币。
Decentraland就是林俊杰买地的那个平台,它其实是很早的一个元宇宙平台。在Decentraland里,你可以用chrome就能驱动它,稍微正常或者好一点的电脑都可以使用,虽然它也有一点卡,但整体比Sandbox好很多。
它的拟真度及保真度还是比较高的,所以有很多追求视觉效果、追求逼真度的B端会在Decentraland买地,然后做各种各样的活动,比如加密艺术家,迷宫,还有各种艺术节。
CV最早是一个个人开发的,他原来在Decentraland团队,后来出来做了Cyptovoxel这个项目。Cyptovoxel不仅能在 PC 端的电脑上跑,它还可以在手机端运作,对硬件要求更低。
这个平台偏体素的风格,就是由一个个小块的立方体组成的世界。因为它对 C 端更友好,吸引了更多的个人用户在上面做内容,除了有公司在上面建总部,也有个人在上面建类似艺术馆和画廊的空间,来展示自己的加密艺术品。这个平台的土地建筑率是最高的,而在Decentraland和Sandbox上,有大量土地是在荒芜的。
目前的情况就是,CV 对硬件的要求最低,但它也牺牲了画质的效果。Sandbox对自由度和显示度的要求很高,相应的对硬件要求也特别高,所以它地也卖了,token也发了,但一直都没有上线。
Decentraland介于这两者中间,它既追求一定的显示效果和自由度,但又保证了一定程度的对硬件的要求。
卢爱芳:比较了三个平台的不同特点,那你们怎么评估这三个平台土地的升值空间?
张则扬:当时主要还是看它的流量,因为它本质上还是一个平台型的互联网产品,我们会看它的日活、平台土地的热力图,看流量往哪里去,通过分析它们的活跃度、土地的地板价,不同地块土地价格的分布区间,然后综合形成一个投资模型。
Decentraland、CV的月活用户量(来源:metacat)
我们还看持有土地的有没有钻石手,或者说这个项目有没有在一些比较好的投资人手上,你可以理解为就像买股票,巴菲特买的股票公认比较有价值,我们会给项目持有者的背景做一定权重的打分。
另外就是看土地的数量,如果它售卖的土地只是所有土地的10%、20%,肯定比土地已经卖了50%- 60%的项目,未来的增长空间更大,相当于它才释放了整个项目 10% 的股权。我可以理解为它还在种子天使轮的阶段,未来的成长空间会更大。
我们综合这些数据,作为投资模型的分子集,然后进行产品的配比。
卢爱芳:能透露一下你们当时的配比是什么样子吗?现在这几个平台的价格走势,有没有验证你们的投资逻辑?
张则扬:因为不同的平台都有优缺点,CV 日活很高,但它在不停地增发;Sandbox的人特别少,都不能玩,但它有很强的股东方,有很好的增长预期。权衡下来,我们对三个平台的配比是差不多的。后来的走势也可以看到,CV 不停在增发,它的整体价格也涨不起来。而Decentraland和Sandbox的价格走得很稳。
当然四五月份Luna、三箭资本爆雷之后,都开始走下行通道,几个平台的走势都差不多,从最高点都往下跌了 80% -90%,所以说元宇宙地产还是风险很大。
但我们在热度特别高的时候,大概在今年一二月份,因为公司本来就有帮土地持有者在元宇宙盖房子的业务,就把土地卖给了一些加密机构和个人,因为它们需要在元宇宙里有一个自己的总部。
我们进的时候本来就是比较高的点位了,但涨势的确很猛,几个月时间涨了几倍。我们认为这样的一个涨幅是不可持续的,作为刚入局的新手,一些老人或者 OG也告诉我们,差不多也到了一个周期,所以我们就出手了。
卢爱芳:刚才谈了几个平台的配比,能谈谈在平台上如何选择地块吗?
张则扬:还是李嘉诚的那句话:位置、位置,还是位置。在加密世界也一样,你在核心的区域,比如说这个元宇宙世界的中心,那这个地块的价值就更高。
但如果你在海边小岛上,价格也会比较高。这个遵循的是资产的稀缺性,因为岛是稀缺的。有机构专门把岛局部买下来,做成了一个艺术节的展馆。在热力图上,这个岛的热度和市中心的热度是一样的。孤悬海外的一个小岛,它的价格和市中心是完全一样的。
sandbox的热力图
土地的价格既取决于地理位置,也取决于背后的持有机构。就像现实世界一样,市中心价格肯定是最高的,那另一个比较头部的价格肯定是城市的次重心。那次重心由谁来打造,要看它背后的持有机构对整个土地的开发和规划。比如说这个地方有万达广场,它可能就是一个次中心。
就算都在市中心,比如说太古里,它整体的操盘逻辑,对周边的改善,容易导致它这个地方的价格会比较高。
在Sandbox,在耐克、阿迪达斯、或者Animoca周围的地价也比较高,相当于蹭了它们土地的流量和热度。
所以它和现实世界是一样的,既看重地理位置,也看重背后持有机构的开发能力。这两点都对价格有比较大的推动作用。
卢爱芳:那你们究竟选择了什么样的地块,比如在Sandbox上,是选择了市中心,某个知名机构旁边吗?
张则扬:并没有,当时我们更多还是就地板价做了一个布局。因为 NFT这个数字资产的流动性并不是很好,尤其是土地,流动性就更差,比起 PFP 头像来说。
很多人买了一些稀有度高的项目,在这一轮下跌周期,其实很难出手的,因为它本身价格就比地板价高了很多。但大家又很难有一个估值模型去分析,为什么它比低板价高了 3 倍和 4 倍,就因为它的稀缺性,这会导致它的流动性会很差。所以当时我们大部分的配置是追求好的流动性,以低板价的区间做了一个配置。
其实现实世界的地产也是一样的,最关键的并不是规模,也不是利润,而是现金流。本来地产的流动性就很差,在虚拟世界里面,再以稀缺度来增加流动性的障碍,就不太好。
sanbox\decentraland\CV的交易量(来源:metacat)
卢爱芳:现在看来这个策略很明智。
张则扬:因为我们刚好赶上一个下跌的周期,大家会觉得地板价这个策略更好。但如果当时还有一波大牛市,我们就会错失一部分利润。
元宇宙地产价格到底了吗?
卢爱芳:虚拟地产价格已经跌了80%-90%,到谷底了吗?
张则扬:有没有跌到底,可以从几个维度来判断:这三个平台都是基于以太坊,加密货币已经从最高点跌了90%,波动性很大,大家都不太敢去长期持有这样一些资产。我们觉得,要等到这一波加密货币的熊市过去,回到上一轮顶点大概 70 %的点位,以及出现一个比较长的横盘预期的时候,市场才可能出现拐点。
另外,NFT出现一些什么新的玩法,新的叙事和玩法,这也是一个拐点。还有就是,什么时候等到NFT的交易量又活跃起来的时候,它也是一个风向标。
只有到那个时候,虚拟地产市场才可以说到底了,才可能有一个比较大的反弹,这是我们对未来的判断。
目前的元宇宙地产整体情况(数据来源:metacat)
卢爱芳:对于这三家头部元宇宙平台未来的走势,你怎么看?
张则扬:现在大家的产品都还不太好,日活或者月活比起传统的互联网项目,确实特别低。未来可能还是买新不买旧,因为老的平台无论是过往的炒作,还是土地的销售,红利已经释放了很多,我们更多还是希望能够投一些新的平台,对技术的运用更加成熟的平台。
至于Decentraland、Sandbox和CV,我们也还有一些布局,但这部分布局可能只是追求一个稳定性的收益了,而成长性的收益还是希望从新的平台去获得。
卢爱芳:买新不买旧,现在有什么新的平台崛起吗?
张则扬:已经出现了一些新的平台,但它们的玩法都还比较另类还没有被验证过。我们希望新的平台会有一些新的机制,或者说更好的产品体验。
老的产品在募资和土地销售以后,慢慢地去中心化,所以整体的开发效率和迭代的效率都在下降。我们认为产品开发还是乔布斯的那套逻辑,需要一个天才级的产品经理,对人性的需求以及对整个产品的把握有很强的思考,才能打造一个好的产品。
但现在所有这些平台都在以DAO的形式运作,好处是它更加追求公平性、去中心化,坏处就是创意的爆发慢慢停滞了。而我们觉得产品的核心还是创意,当创意停滞,未来的增幅、爆发的空间就不会那么大。所以我们还是希望从新的平台上面去看,有没有一些机会。
卢爱芳:你们希望有类似乔布斯那样的强人去对平台做规划,但web 3的特点就是去中心化,这两者是不是相互矛盾?
张则扬:一个产品从 0 到 1 诞生的过程,是需要有人做顶层设计,做经济模型,需要一个强有力的中心化组织来做迭代开发。模型出来以后,未来的持续运转,从1到N,还是去中心化的,去中心化是在一个稳定的情况下做的一种安排。
就像比特币的诞生,中本聪就是一个中心化的个人,他把去中心化这样的一个基因植入到底层的理念,未来的社区运行,内容的制作和分发,都是去中心化的。
卢爱芳:刚才你说到希望未来平台有新的机制,你是认为未来卖地的模式玩不转了吗?
张则扬:我们觉得未来土地的空间还是有的,只是不可能像现在这么粗放式的,切成正方形的一个个小格子来销售。这种模式需要一定的变化,有一个更加成熟或者更好的产品体验。
希壤有没有投资价值?
卢爱芳:大家都很关心,中国有没有合适的元宇宙地产标的,比如百度希壤?
张则扬:国内的这些平台没有底层经济系统,它只是一个大型的会议室,或者展览馆,类似于一个营销的空间或者线上办公的空间,让大家在里面做一定的体验。
希壤上的一汽展厅
百度希壤整体的活跃度是很低的,产生不了交互。我们理解的交互肯定是有大量的内容生产者以及 C 端用户在里面,大家互相碰撞出来的一个生态,而不只是中心化的公司或者土地的持有者在里面不停地开发。
百度确实是第一个尝试做元宇宙的,但其实它很多事情没有想好,就把它给落地下来了,导致现在比较尴尬。我们出于尝试和学习的心态,在百度希壤上面也买了一块土地,做了一个雕塑塔,但是它底层的渲染以及光效挺差的,我们自己设计图的效果是挺漂亮的,但上了它的这个空间,整体的光影和模型骨架有很大的一个畸变,体验上不好。
对于国内这种缺乏底层经济系统,单纯以元宇宙的概念去做的产品,我们不太看好。
卢爱芳:希壤的地价涨了还是跌了?
张则扬:百度希壤的土地是不允许销售的。所谓的地价其实是一个计算机的服务费用,就是租赁了它的一个服务器空间,在里面存储了我们那个房子或者说模型。
卢爱芳:也就是说希壤这样的所谓元宇宙,是没有什么投资价值的?
张则扬:我觉得它的价值就在于你的品牌价值,也许有一天它迭代了一个新品,做得很好,也不排除有一定的收益空间,比如你在上面卖门票或者类似的分红收益。但你没法做二级交易,就相当于你没法很好地退出。你可以理解为那是一个永续的、不可销售的房子,你只有居住权,没有销售权。
不少企业在希壤买地盖楼,图为在建工地
元宇宙地产投资须知
卢爱芳:能不能透露一下你们这个基金大致的团队配置?
张则扬:我们的基金有五个部分:首先你得需要法律人员,得做到合规。
其次是风险投资的人员,主要的职责是寻找新的项目和平台,在特别早期的时候把它找出来。
然后是资产分析师,偏资产管理的角色,去分析已经成长起来的这个平台,它的波动性,资产变化的幅度,相当于做市场的分析。
另外还有投后的人员,资产买来以后,对整体的项目做梳理,做投后的赋能,比如说帮它介绍一些好的品牌方,在上面做一些活动。我们之前做了一些类似于元宇宙艺术节,元宇宙中秋节、端午节还有七夕节的活动。
当然最不可缺少的当然是建筑师,在空的土地上面做一些内容的开发,无论是根据自己的想法还是客户的需求,在上面做开发和建设。
这就是我们整体的团队配置。
卢爱芳:看来还是很复杂,需要全方位的人才。传统地产公司去投资元宇宙地产,会不会有一些优势?你有什么建议吗?
张则扬:传统地产公司去布局虚拟地产,看上去是一个很好的延伸,但其实是两个截然不同的赛道。就像原来很多地产公司是做住宅地产的,想转去做商业地产、酒店地产一样,看着只差两个字,但却是两套不同的逻辑。因为传统的住宅地产做的其实还是买地、建设、销售的过程,有点像一个贸易公司或者说像一个投资公司,底层就是生产资料的销售。
变成商业地产、酒店地产以后,就完全变成了一个服务行业,你并不是去卖酒店,或者说卖写字楼、卖商场,而是持有它 10 年 20 年,把上面的服务、招商做好,然后服务 C 端消费者。
看上去只差两个字,但其实却差了十万八千里。一个是偏金融的开发行业,一个是偏服务的这个商业地产的一个行业。
元宇宙地产就差得更远了,它完全是跨度到了互联网、 web 3.0。web 3.0 本身就兼具了互联网的基因,还需要金融的属性,这是一个综合的行业。说实话,它有点更偏向于游戏行业,甚至有点带金融色彩的游戏行业。
这是一个比较大的跨度,地产公司很难很好地转过来。
卢爱芳:但新世界在sandbox 也买了地,他们是什么用途?
张则扬:新世界郑志刚本身很喜欢艺术,他做的K11就有很强的艺术色彩,很多艺术品在里做展览。他在sandbox买的地,是希望在里面放入自己的一些艺术品,和线下的K11做一个互动,这也算是它过去业务的一个数字化延伸。
如果地产公司没有K11这样的一个业态,或者偏艺术类的布局,去参与元宇宙地产,也是很难结合的。
卢爱芳:最后能不能给大家总结一下元宇宙地产投资须知?
张则扬:元宇宙地产属于风险资产,波动很大,风险很高,超出个人投资者所能承受的范围,对于个人投资者,我不建议参与。大家可能觉得好玩,可以看一看,学习一下,毕竟元宇宙本质上还是一个内容平台,能看到一些有意思的东西,比如建筑、加密艺术品。
如果是机构,需要多做一些研究,多跟从业人员交流,在有一定认知的情况下,可以尝试一下。