互联网语境中，元宇宙热度较高点已有所下滑。

行业热络之时，Meta带头冲锋，一众巨头纷纷跟上，各类玩家则打着元宇宙旗号开设数藏平台，颇有“万物皆可元宇宙”之势。而当下，元宇宙遇挫的Meta，股价已然跌至冰点，巨头脚步趋缓，数藏市场亦已冷却。

随着元宇宙潮水退去，All in元宇宙的Meta也深陷困局，以至于Meta员工在社区论坛集体炮轰扎克伯格，称其对元宇宙的痴迷，将“杀死”公司——从“追随”到“离弃”，元宇宙在过去两年间似乎划出了一道微笑曲线。

不过，泡沫的褪去，并不能阻碍新生事物的发展。当下，无论是泛互联网领域，还是政务机构，进军元宇宙的步调非但没有放缓，反而有愈演愈烈之势。为此，光子星球采访了即构科技创始人林友尧，从技术玩家的角度出发，透视元宇宙概念背后的场景，了解其真正的价值。

成立于2015年的即构科技，是RTC音视频领域的技术老兵。2019年，即构观察到AI的落地趋势，开始探索音视频领域的AI落地场景，在图像美化、音频降噪、图像增强等方面展开研究。

而当元宇宙概念爆发之际，即构敏锐的发现，其虚拟化多元内容与元宇宙不谋而合，于是将过去的引擎技术能力具象为“元宇宙智能互动引擎”，可助力客户业务与元宇宙赛道实现无缝接入。

尽管在外界看来，市面上的元宇宙应用同3D游戏高度相似，但即构科技创始人林友尧告诉光子星球，元宇宙引擎的搭建，其实在流程上面，同游戏引擎、甚至是建筑行业的工程化工具有着很大的差异。

无论是建筑行业还是游戏行业，都有着严谨的工业化流程，员工间分工明确，内容输出层面亦有着一套标准规范。但元宇宙行业既有社交、游戏属性，亦有设计建筑、文化属性，即构作为技术厂商还要随时满足甲方多样化的需求，所以生产模式需要慢慢摸索才能成熟，整体市场亦处探索阶段。

以政务类客户为例，其往往并不满足于在元宇宙世界复刻现实场景，而是希望通过元宇宙的加持来“升华”场景，服务于真正“有用”的诉求。以工厂为例，除了工厂、生产线的构建外，亦有着类似“警报系统的数据可视化”等辅助工业流程的具体要求。

面对各行各业甚至不同公司的个性化需求，即构科技在技术探索的同时，亦秉持着开放的思路，借由合作伙伴的能力来共同建设和创作。

另一方面，音视频实时互动作为热门赛道，不免遭到大厂们的觊觎。对此，林友尧坦言，大厂具备资源优势，也无需担负成本压力，甚至不计亏损，不惜以低价策略来“扰乱”市场，所以短期来看，大厂下场势必会对行业产生一定的冲击。但林友尧同时也谈到，入局的大厂或多或少透着一股“完成布局任务”的意味，并没有像即构这样的创业玩家“置之死地而后生”的韧性。

即构科技除技术投入外，亦不断强化自身的服务属性。“我们愿意呆在这个行业，也愿意去深挖技术，迎合新的潮流，满足客户的产品迭代，这是一种持续性的陪伴。所以长期来看，客户和即构合作，对其商业发展的持续性更有保障。”林友尧表示。

此外，作为一位技术“老兵”，林友尧始终带着理性思维，审视着元宇宙这一新兴概念。

在他看来，无论当下元宇宙概念“炒作”多么火热，终究无法超越技术发展的客观趋势，因此即构的打法仍然保持相对谨慎，更多将其视为技术的商业化落地机会和技术应用场景，而未单拎出来形成一条业务线。

或许正因如此，尽管当下元宇宙在互联网语境中的热度相较“元年”有所下滑，但即构并没有过多的紧张感，对其亦有着积极的预期。正如林友尧所说：“把‘元宇宙’三个字拿掉，看它的本质是什么，能解决什么问题，这才是最关键的。” 以具体行业为例，他认为潜藏在“元宇宙”概念之下的，其实是政企类客户对业务流的虚拟化需求。在元宇宙概念爆发之前，某地工商部门希望即构开发一个面向企业，可与群众互动、方便群众办事的微信小程序。“除了常规的表单填写外，他们还提出了一个需求，希望有一个类似视频客服的虚拟人功能，能指导用户填写工单，更沉浸更方便群众线上办事——这一想法想法理念，与如今的“政务元宇宙”别无二致。

不过，纵使新生事物有它的先进性，但技术始终需要跨越裂谷。

所以即便现阶段以Meta为首的元宇宙玩家，在产品形态层面难免会招致市场的诟病，但林友尧相信，只要元宇宙领域的需求具备确定性，那它自然会迭代更快，表现也会慢慢更好。而即构，作为音视频领域的技术老玩家，亦将一步一步踏踏实实走好元宇宙的工程化道路。