昨晚，中国史上第一台元宇宙虚拟跨年晚会亮相。本次演唱会全网平台直播观看人数近1000万，演唱会的线上互动模式，采用云端3D实时渲染技术实现，所有参与互动用户不需要安装客户端，可通过h5页面一键进入3D演唱会互动版现场，当晚同时在线人数峰值达到了3000人，参与互动总人次突破20万，创造了国内线上云端3D虚拟演唱会的多项纪录。而在2个月前，大概没人会信，中国史上第一台元宇宙虚拟跨年晚会，会出自一家成立2个月的新锐公司；在2个月后，新年伊始，我们已经开始期待，这家一鸣惊人的新锐公司，还会继续创造什么更大的奇迹。这家公司，叫「触飞瑞拓」。2个月，创造奇迹这台《RetaLand元宇宙虚拟跨年晚会》，正式拉开了中国三代晚会并行的时代——

第一代晚会，是传统歌舞拼盘型晚会，目前依然是市场主流；第二代晚会，是沉浸式强主题型晚会，河南卫视为首，亦有他者仿效；第三代晚会，则是元宇宙虚拟型晚会，当下而言，还是市场上的极少数派。从第一代到第二代，完成了从「散装」到「整装」的跃迁；从第二代到第三代，完成了从「现实」到「虚拟」的跃迁。触飞瑞拓创始人蔺志强说道，作为第三代的晚会，元宇宙虚拟晚会有三个特质：第一，技术驱动。它是一种技术先行的新晚会物种，对技术、内容、商业化三者结合的要求非常高，但是，如果没有技术，内容上的想法、商业上的玩法，也无法实现的。第二，想象无界。它能呈现传统晚会所不能呈现的异界世界，更加远离束缚，更加接近梦想。比如这次虚拟跨年，四个元宇宙场景就很大开眼界，「未来之境」创造了一个仿佛人类移居地球之外的机械式天空之城；「温暖之城」打造了一个交融中式传统建筑与西式摩登大楼共生的不夜城；「三星·梦境折叠」描绘了一个梦幻紫的原野上，有牛羊、旋转木马、悬浮飞行器；「喜力·电音燃歌」则用虚拟技术打造了一个电音类棚综式舞台。

第三，沉浸互动。用户不但能看，还能玩。除了360度沉浸式观看表演之外还能在不同空间做探索和互动。用户在进入元宇宙后选择自己喜欢的虚拟形象，在场景内可以与其他用户社交、聊天、为演出者打call。本质上说，前两代只是导播视角，第三代除了既能提供导播视角，还能提供用户视角。

而作为第三代晚会的先驱，这台元宇宙晚会几乎在每一个面向上，都是最前卫的——内容的前卫，作为中国史上第一台元宇宙虚拟跨年晚会，已然不用赘述；技术的前卫，首次实现「多人多场景」的技术跃迁，以往虚拟表演往往是「单人单场景」；不过，蔺志强说了，「这一次还只是表演，下一次就要做大秀，在同一场景同一舞台上有唱、有跳、有演的多虚拟人完整大秀，是我下一次要攻克的」。

终端的前卫，这是一次真正实现全网播出的跨年晚会，除了传统的优、爱、腾，还有微博、百视TV、咪咕视频，甚至还有视频号、还有虚拟终端。访问终端不受限制，包括手机、PC、平板和VR。由此，形成了两套播出版本，一套是「视频播出版」，一套是「互动播出版」，这也是国内的第一次。笔者亲测了互动播出版，认为一边听着虚拟数字人演唱，一边在虚拟空间里探索，这个互动体验，满足了我对元宇宙世界的好奇心，也真正地感受到自己进入了元宇宙演唱会的真现场。

出品的前卫，这是国内跨年晚会这一内容产品序列中，第一次非平台出品的歌舞跨年晚会。以往跨年晚会都由各家卫视或者视频平台出品，而这是第一次由制作公司牵头，完成内容制作、品牌招商、渠道布局，所有一条龙工作的首创。而这，无疑也是为市场打开了一个新思路与新机遇。2个月，如何创造奇迹？奇迹，是怎么被创造的呢？既要有「脑」，也要有「手」，手脑并用，缺一不可。这个「脑」，是三种核心力。内容人之所以难理解技术，技术人之所以难理解内容，就是因为认知有壁。谁先突破了这层认知壁垒，谁将成为能够将各个要素捏合一块的带头大哥。所以，在蔺志强的观念中，「认知能力，高于整合能力，高于专业能力」。你先有对新事物的通盘认知，才能去做资源整合，才能发挥专业所长。而这，便是为什么触飞瑞拓，能够整合专精于技术的齐乐无穷、专精于后期的SMT、专精于虚拟大秀的恩维传媒，三家各自领域头部专业团队；能够整合两大国际品牌，三星手机与喜力啤酒，成为这场先锋性演唱会的合作伙伴。因为触飞瑞拓具备了元宇宙文娱的高维认知，能够将技术、内容、商业化，三者进行破壁翻译，否则纯内容人未必懂技术，纯技术人未必懂商业，三者无法实现串联、无法实现合作。而打通三者的触飞瑞拓，让商业化有了新技术、新内容的加持，开始有了无限想象可能。在这次晚会中，场景三的「三星·梦境折叠」与场景四的「喜力·电音燃歌」，分别就是提纯了三星Galaxy与喜力啤酒的主打色、视觉符号与品牌概念，由此量身创造一个元宇宙小世界，让产品、让品牌，变成一个梦幻般的空间，这是以往品牌植入无法想象的新创举。而蔺志强却表示，这仅仅是个开始，仅仅是次小试牛刀，未来还会有更深度的品牌共建。运用虚拟技术，未来品牌植入不再只囿于背景板，而还将成为推进情节的关键道具，比如，我们可以把三星手机的某个新性能变成一个元宇宙中的超能力，这样，就具象化地呈现了三星手机的科技感也打通了用户的体验感。而新技术、新内容有了商业化的助力，也才具备了继续研发、继续迭代的动力。触飞瑞拓，让这三者，从分离态到聚合态，形成了正循环。事实上，这个循环也才刚刚开始，从价格体系的规范到技术标准的统一，现在都还是非常早期、非常混乱的状态。行业需要一个度量衡，需要一个标准线，而这，就需要一个大IP，凝聚这种共识。蔺志强说，「我的愿景，是希望到明年的这个时候，RetaLand元宇宙跨年晚会，能成长为日本红白歌会，或者中国猫晚，这样头部的、强势的、标志性的晚会，整个虚拟内容行业能够共襄盛举、能够争相参与，成为一年一度中国顶级元宇宙文娱的豪华大秀」，有这样的盛事，体系的完善、标准的对齐、生态的繁荣，才能快速推进。这个「手」，是一套方法论。触飞瑞拓创业之前，蔺志强是优酷副总裁，也是连续三年猫晚总制片人。

三年之中，他形成了一套体系化的方法论，而这次之所以能在两个月内就完成一场史无前例的跨年晚会，就在于他把这套成熟的机制复制到了全新的赛道中。「跟猫晚一样的，我们成立了七个工作组，内容组、艺人组、推广组、技术互动组、播出渠道组、财务法务组、商务商业化组，每个小组设置一名负责人，同时有总制片人调度把握全局」，蔺志强说，「我非常信任这套机制，它非常有用，非常高效」。所以，眼高手高的他，才有底气这么说，「不谦虚地讲，别的技术公司，想要做成这件事儿，几乎是不可能的。这样一台晚会，不只有创新，也还有传承，我是经过三代晚会完整历程的人，是经过电视台、流媒体再到元宇宙三代媒体完整序列的人，这些经验，经过扬弃，形成对传承与创新的整合」。所以，其实，触飞瑞拓在整合的不只是技术、内容、商务，还在整合面向过去的传承与面向未来的创新。2个月后，1年、5年、10年......而在速战速决地打完了漂亮的第一战之后呢？2023年已然开始，随之而来的一年、五年、十年，又要为什么而战呢？蔺志强思量后，说，「第一年，活下去；第五年，活得好；第十年，好公司」。第一年，是生存的目标。为了生存，触飞瑞拓明年业务规划，是一台晚会、三部综艺、二十部短剧短综。第五年，是成长的目标。「我们身处这个行业，这个时代，不可能滋润的，不可能不累的，就像长征一样，但是，能在五年长征中打出几个胜仗，沉淀方法、模式、能力，得到阶段性的收获和阶段性的胜利，就是『活得好』了」，蔺志强说。第十年，是社会的目标。「人类对于精神的追求，一定是永恒的需求。精神的更高追求就要求文娱行业提供更好的精神产品。这几年文娱行业不太好，只是我们没做好，不代表不被需要。而在这种需要下，我们的行业一定会变好、会更好，也一定需要涌现出一代好公司，去完成这样的使命」，蔺志强说。而为了一步一步，一年一年，实现生存目标、成长目标与社会目标，蔺志强制定了一成套的战略规划——他的战略位置，选择了「中间地带」的深水区。Reta，是reality（现实）与meta（元宇宙），各取前、后一个音节的合成词，其实也代表了触飞瑞拓RetaLand的价值观念——建立一块在现实(reality)与虚拟(meta)之间的中间地带（land）。「我所理解的新世界，不是元宇宙世界取代现实世界，而是一种穿梭的关系、一种平行的关系，未来的年轻人，一定是多角色的，一定是穿梭状的」，蔺志强说，「而RetaLand，就是要为年轻人提供一个未来潮流生活方式的聚集地」。

这是一种哲学之辨，也是一种生存之道。在现实与虚拟之间，才是我们寄予无限梦想的元宇宙新文娱能够保留火种，完成现阶段生存的可行路线。就像这次的元宇宙跨年晚会，为什么要做视频播出与虚拟互动两个版本？就是因为视频播出版是现在的主流，虚拟互动版是未来的趋势。

所以，触飞瑞拓是把元宇宙新文娱的发展，当做一个长线谱系来做的。在技术成熟与市场成熟的漫长时光里，在2022年，也许视频播出版是大头，虚拟互动版是小头；但是随着一年一年，这块中间地带也会从谱系的这一端慢慢迁徙到谱系的那一端，能够活下去、活得好，最终成为好公司。蔺志强笑称，「我愿意做先驱，但不想当先烈」。这是他在理想和现实间，平衡出中间地带的智慧。他的作战兵器，采用了「长短虚实」的组合拳。触飞瑞拓的武器库，是一成套「虚实融合，长短融合」的变阵图。不是每一个项目，都要用到「长、短、虚、实」四件套，而是根据不同项目、不同需求，有的是「长+短」，有的是「长+虚」，有的是「实+短+长」，有的是「长+短+虚+实」。「我不会去强行制造需求，也不会把自己装到概念里，要不要用到虚拟，要不要用到短剧，都会根据项目实际情况，进行排列组合」，蔺志强说，「我们正在筹备的一档新综艺，就是典型的虚实长短四项结合，不是以往的简单衍生」。但是，就像所有的新物种，究竟会是什么样子，可能我们还要等待问世。他的作战方式，采用了「矩阵运营」的集体战。这个矩阵，既有媒体的矩阵，就像这次跨年晚会，动用了全网全屏全终端，后续触飞瑞拓仍然会延续这套打法，以RetaLand为IP，在虚拟终端上有他们的应用，在直播短视频上有他们的账号，甚至进一步拓展到兴趣电商、内容电商。也有内容的矩阵，这就是延伸自「长、短、虚、实」的组合，一个内容不再是一个内容，而是一套内容，可能同时有长综+短剧，可能同时有虚拟版+现实版，进行多边内容集体作战。1号结语从电视时代，到流媒体时代，到元宇宙时代；从体制内，到互联网大厂，到挂帅个人创业；从法律生，到媒体人，到技、艺、商组局人；蔺志强是一个不断跃迁、不断变幻身份的冒险主义者。

但是，作为一个在人大念法学的摩羯座，他又非常审慎、非常严谨。稳健地冒险，谨慎地乐观，冲突地平衡。这可能是我在采访下来，觉得最应该学习的吧，我们往往，无法消化这种冲突，或者在稳健中变得平庸，或者在冒险中粉身碎骨。而在摆渡到下一个元宇宙新文娱时代，必然需要更多，这样能够均衡好、兼容好各种素质、各种能力的人，这会成为下一个时代的刚需型人才。