随着消费者和技术人员热情的消退、主要技术参与者的参与度下降,生命科学组织在数字领域的投资与发展计划面临着缩减甚至推迟的未来。对于生命科学组织而言,认识到虚拟世界的本质、抓住发展的机遇尤为重要。
定义虚拟世界
虚拟世界本质上是一种破坏性的力量,可以在开发生命周期的每个阶段拉动创新,帮助行业以更低的成本为更多人提供更好的服务。
在最近的一项有关生命科学领域的高管如何看待虚拟世界,以及虚拟世界对行业转型的可行性的调查中,研究者发现,只有13 %的受访者能够准确地定义元宇宙与虚拟世界,72 %的受访者从未考虑过生命科学与虚拟世界的联合。
虚拟世界被定义为一个“可互操作的、持久的”空间,人们可以在其中虚拟地旅行、互动,并使用一个单一的身份执行不同的工作。虚拟世界为不同公司提供了一个确定新工作方式、优化现有流程、与更多的利益相关者合作并与被服务者建立联系的宝贵机会。
但在生命科学领域中,虚拟世界所带来的机会并没有推动行业的变革。在对元宇宙与虚拟世界有所了解的受访者中,有40%将元宇宙视为一个巨大的机会,29%保持中立态度,54%的人认为“元宇宙是一个商业机会”这一观点属于过度炒作。
即使对那些已经认识到数字领域价值的人来说,虚拟世界的潜力到底什么时候才能变为现实也始终是一个问题。这种不确定性加剧了生命科学领导者对于虚拟世界与生命科学联合的怀疑,推迟了向虚拟世界适度的投资。
可行用例
在调查结果中,64%的受访者表示,虚拟世界在商业领域的施展机会最大,从销售、市场营销、培训到开发等领域虚拟世界都有着“进驻”的可能。四分之一的人认为虚拟世界与研究的结合是一个很好的机会,而21%和16%的人分别认为虚拟世界与医疗事务和制造业的联合是一个很好的机会。
事实上,除了商业应用之外,现实中还有着许多可行的虚拟世界用例。例如,在新冠疫情期间,制药公司部署了移动医疗单位,以实现远程患者监测服务与远程临床手术。这在连续护理和安全保障方面为患者带来了巨大的好处,同时也有效改善了偏远或农村地区患者获得医疗服务的机会。
通过将医疗与沉浸式虚拟现实内容、虚拟世界技术相结合,患者和护理人员可以学习使用设备、读取数据并分析治疗情况。当关键指标超出正常范围时,可以自动安排医疗保健人员和患者间的远程医疗会议。虚拟世界还可用于为患者及其家属建立虚拟支持团体,在患者无法进行传统意义上的社交或网络活动的时候,协助患者建立社区意识。
基于时间以及监管和安全方面的考虑,在当下,虚拟世界并不普遍可用。但元宇宙的加入使得原本设想的通过上门服务提供持续护理、通过远程服务简化问诊、通过创建虚拟支持网络减少前往预约地点的需要成为可能,实现了医生与患者之间更及时的参与度和更合理的依从性。
需要克服的挑战
在一个必须保证患者安全和数据安全的行业中,虚拟世界并非没有挑战。也因此,在虚拟世界的发展和采用方面,当涉及到更高级的用例时,始终存在着障碍:对安全的担心。这种担心源于使用一种新技术所带来的不确定性。这要求企业熟悉所使用的技术、评估降低风险的途径、充分探索实际用例。
与虚拟世界相关的挑战,可以围绕适应性、可重用性和可持续性三点更全面地考虑企业的战略:
◆适应性:确定如何开发和应用虚拟世界计划和投资,以支撑未来更高级或更广泛的用例。
◆可重用性:识别计划的投资回报率和公司从投资中获得价值的能力。
◆可持续性:确定适当措施,确保程序的价值随时间推移而增长。通过与未来技术的集成,使原来的基础更加强大。
同时,安全限制和数据管理问题将始终存在于任何阶段。不能仅仅因为虚拟世界引入了部分风险就对它的使用打折扣,任何新技术或新工具之前没有被广泛使用不应当成为忽视它价值的理由。
在生命科学中拥抱虚拟世界的四个步骤
一.培养实验和创新文化
在面向领域内普通从业者的调查中,研究者发现超过三分之一的受访者(34%)认为生命科学领域的领导者“不支持”虚拟世界计划。虚拟世界的与生命科学的联合要求公司不仅要做新的东西,而且要跳出现有技术的舒适区。要做到这一点,生命科学组织必须培养创新文化。如果没有这种文化,即使有计划和大量预算分配,在整个行业中实现向虚拟世界(或任何其他计划)的转型是极其困难的。
二.在转型议程中定义集中式虚拟世界战略
面向元宇宙的计划应该更倾向于部署广泛的转型战略,其总目标应该是跟上快速变化的技术形势,并利用这些技术来推动公司价值增长。
集中策略应该关注用例选择、定义计划、进行投资、分配资源并随时间发展。一旦制定了集中化战略,就可以在不同团队和职能部门的各种举措中推出。
三.通过战略伙伴关系推进议程
超过一半的受访者表示,不会考虑与技术平台提供商(53%)或系统集成商(54%)建立任何合作伙伴关系,协助虚拟世界相关计划。
虚拟世界是一个伙伴关系具有重要价值的领域。与其他技术或平台不同,在虚拟世界中,公司有能力建立一对一或一对几的伙伴关系。拥有战略合作伙伴关系可以帮助解锁更高水平的技术,是弥合非科技公司经常存在的技术和技能差距的重要途径。
四.培养人才,抓住新机遇
为了充分利用虚拟世界的特性,生命科学组织需要拥有合适的人才。无论是与技术合作伙伴合作还是通过传统的发展计划培养人才,都是调整现有平台以满足高级需求的关键。
鉴于虚拟世界舞台上的人才需求量很大,且会持续较长一段时间,公司应该采取措施,在一个核心的、专门的团队中培养具有相关技能的人才。确保企业后续能够交付用例,并随着虚拟世界的成熟快速适应未来的计划。
抓住机遇的紧迫性
在生命科学领域,财富永远是属于勇敢者的奖励。而虚拟世界的加入可能彻底改变生命科学行业,改变患者体验,为生命科学专业人员开启新的工作方式。
未来十年中,随着虚拟世界技术的不断进步和企业核心能力的发展,行业内新的领头者将会出现。未来的赢家将是那些认识到这项技术潜力并有组织、有规划地找到解决他们在监管、隐私和安全方面实际关切问题的解决办法的人。
总的来说,虽然虚拟世界的加入使生命科学领域变化的复杂性更加具有挑战,但始终进化是生命科学行业的核心。毫无疑问的是,虚拟世界和周边技术在帮助企业以更低的成本为更多人提供更好的医疗服务方面发挥着不可或缺的作用。
立于2023年的起点,远眺未来一年,元宇宙能否延续这股发展势头?在新的一年,元宇宙的热点方向将在哪,又有哪些趋势,哪些个股值得关注?热点方向一:AIGC,有望迎来落地爆发2022年,AIGC(AI generated content,人工智能自主生成内容)风靡全球,从谷歌、Meta、微软,到Stability AI、Jasper、OpenAI以及国内的百度(推出文心一格)、万兴科技(推出万兴爱画),均布局AIGC赛道,行业的风头一时无两。根据《Generative AI:A Creative New World》的分析,从文字、图像,到视频、音频,AIGC在效率、创意等方面拥有极大的优势,AIGC有潜力产生数万亿美元的经济价值,到2025年生成式人工智能将占所有生成数据的10%。国盛证券指出,2023将是AIGC的落地爆发年。去年ChatGPT的面世让市场看到了AI的新潜力,2023年随着GPT4的推出,以及各类与应用相结合的商业模式落地,AIGC的爆发不容忽视。从投资上看,生成算法、NLP与算力决定AIGC能否运行,而高质量的数据集决定了AIGC质量与商业模式。热点方向二:数字人,“好看的皮囊”将追求“有趣的灵魂”2022年,虚拟女团A-Soul中的珈乐“中之人”遭到不公对待的事件闹得沸沸扬扬,同时这一事件也把数字人产业带到了大众视野。无论是写实派还是二次元系,数字人都在这一年频频亮相,比如我们熟悉的洛天依、AYAYI、柳夜熙、李未可,还有度晓晓、川CHUAN、希加加、贝拉等等,都在通过各种方式展现价值;一些新的数字人也陆续出生,淘宝天猫、京东、网易严选、快手、字节跳动等企业纷纷推出虚拟数字人带货主播,万兴科技等推出“小兴”、“小麓”虚拟数字人IP,也在焕新各领域玩法。市场分析机构预测,到2026年,中国AI数字人市场规模将达102.4亿元,数字人市场将呈现高速增长态势。腾讯发布的《数字人产业发展趋势报告(2023)》指出,目前数字人生产工具和方案较为完善,在企业服务、影视动画、文化传媒领域,数字人都得到了广泛应用。随着越来越多的需求与应用场景被挖掘,以及虚拟人自身的技术迭代,这一市场还有很大的拓展空间,出现新的价值点。此外,2023年将会是数字人相关支持政策及指导意见频繁落地一年。目前,国内已有30多个地市出台相关支持政策,其中大部分为引导型,主要引导方向为技术自主化、打造数字人的自主产业链。热点方向三:虚拟空间,开源开放、利益共享理念将更加凸显2022年,一批新的虚拟空间平台应运而生,一些已经存在的平台也大放光彩,比如百度的希壤、网易的瑶台、万兴科技的元宇宙创作者俱乐部、天下秀的虹宇宙等等,甚至一些大学也推出了虚拟校园,比如中国传媒大学、西北大学等。大型的会议、活动、展会,以及社交、教育等场景,都一次次地在这些虚拟空间中进行,这也让大众多了一个体验元宇宙的途径,对于需求方来说也找到了一个更加接近线下效果的活动形式。对于2023年的虚拟空间来说,线上模式更加重视场景化运用,同时开源开放、社区共创、利益共享的理念将更加凸显。Decentraland在2023年的相关博客中表示,它将继续发展成为互联网时代的公共产品,它将仍然是一个去中心化的、开源的、虚拟的社交世界,“这里提倡创造力和自我表达,并利用最新技术为所有人创造一个公平公正的平台,”2023年将是Decentraland的“造物主之年”;The SandBox则表示,2023年将继续致力于他们的使命,“让创作者一代能够基于真正的数字所有权构建开放的元宇宙。”Decentraland的2023年创作者路线图显示,平台将为场景开发者、NFT内容创作者提供更多工具。场景开发者将获得环境场景的代码编辑器、新版本的SDK工具包、场景触发头像动画的功能、虚拟的智能可穿戴设备等等;而NFT内容创作者则能获得更方便地管理和发售作品的工具及法币支付渠道等等。热点方向四:XR,新产品新行业场景落地值得期待VR、AR是大众体验元宇宙最为直观和便捷的途径之一。2022年,以Pico 4、Quest Pro为代表的一大波硬件相继发售,Nreal、奇遇、TCL、大朋等等新品不断。除了XR硬件厂商,上下游产业也十分活跃,联发科推出首款用于VR领域的SoC,刚落幕的2023年国际消费电子展(CES2023)上,HTC发布了一款高端VR头显;技术层面,Pancake方案逐渐走向成熟,多款硬件已经开始使用;吴德周、罗永浩等大佬也投入到XR的创业中;除了企业间的角力,国家对于虚拟现实产业也越来越重视,2022年工业和信息化部、教育部、文化和旅游部、国家广播电视总局、国家体育总局印发了《虚拟现实与行业应用融合发展行动计划(2022—2026年)》。预计2023年,XR还将有延续势头,除了一批新的产品,比如PS VR2、Cellico、VIVE XR、Magic Leap2等相继发售,XR预计还将在新型触觉手套、VR体感背心、近眼显示技术、渲染处理技术、感知交互技术、内容生产技术等方向迎来新变化,更多行业场景,比如工业生产、文化旅游、融合媒体、教育培训等方向也有望融合落地。热点方向五:数字藏品,将迎来发展元年过去的2022年,国内数字藏品市场经历了一番波折,从高歌猛进到急速刹车、从企业扎堆到巨头退场,从需求高涨到被迫出清,经历了跌宕起伏、高潮迭起的发展历程。一直以来,区块链被看作是元宇宙的重要技术基础之一,数字藏品NFT作为区块链应用,契合了虚拟环境下数字产品的确权需求。另外,在现实世界中,数字藏品也被文创等领域加以利用。2023年或将是数字藏品发展元年。区块链技术带来的创作内容的分布式存储、分发,将为创作者带来更多的创作内容控制权,原创内容也将得到更好的保护。数字藏品为创作者提供了新的收入渠道,创作者可通过将内容铸造成数字藏品后取得收入,甚至形成基于数字藏品的粉丝经济;创作者也可以通过合规的区块链网络提供创作内容,获取数字资产奖励。