丝芭传媒最近传来的消息,都跟技术相关。
基于自研AI大模型“Paro(心乐舞河)”的AIGPT及AIGC生成工具APP“鹦鹉人”开启用户内测。2023年3月技术测试的图形化智能社交基座“美踏元宇宙”,也将开放首轮用户内测。
此外,基于AI大模型的MaaS系统“SRMBuildor塞纳河创”,作为与整个泛娱乐生态系统配套的UGC创作工具系统,即将在年内启动测试。
至此,一个AI驱动的泛娱乐UGC内容生态矩阵正在成型。
在和东西文娱的交流中,美踏控股副总裁熊韬表示,自2022年6月丝芭传媒更名美踏控股后,已经更接近于科技公司。
过去3年,美踏控股以每年超过1亿的研发投入,打造AI驱动的沉浸式智能社交元宇宙平台。而原本的泛娱乐业务,则是突破元宇宙进入与沉浸门槛、增加商业模式确定性的关键切口。
这样的生态,核心在于,从供给端到需求端,重塑偶像娱乐的底层逻辑。面向新一代更广阔的用户市场,构建以“UGC用户共同创造”为共识,以AI人工智能技术为技术底座的虚实交互、文化共创与沉浸社交内循环。
如果跑通新的逻辑,不仅为丝芭传媒下一个十年铺好跃进的台阶,也将带动本土UGC生态不断成熟,帮助真人与虚拟偶像产业重新找回活力,在泛娱乐领域开启一个更大的市场。
始终在一线的丝芭全面技术化,本来就有基础
曾凭借养成系偶像模式,创造巨大商业价值与泛娱乐产业影响力的丝芭传媒,早已不局限于真人偶像业务。
2022年6月,也是SNH48出道十周年,丝芭传媒宣布对核心业务和企业架构进行重组,控股公司更名为美踏控股,核心业务转型为面向人工智能和WEB3.0次世代互联网时代全球领先的沉浸式智能社交元宇宙——美踏元宇宙。
相比再早前通过投入影视、电商等业务进行横向拓展,这次重组对丝芭来说,用科技直接影响偶像内容的生产与消费,重塑新的内容形态和粉丝经济生态,从而摆脱传统真人偶像运营的天花板,彻底追求更大的市场。
近几年,市场上对“元宇宙”概念有很多解读和包装。而在熊韬看来,对“元宇宙”有产业价值的解读,是去理解作为一种沉浸式场景,元宇宙如何为用户带去跨越时空和地域、虚实结合的社交体验,并从中获得商业回报。
从用户参与、消费的角度来看,以往以偶像为代表的社交场景,主要发生在线下演出空间,社交的方式以图片和文字为主,用户参与度、代入感相对较低,商业变现也更弱。
顺应线上趋势,丝芭推出了“口袋48”APP,可以在线上观看所有演出的转播视频,并通过弹幕等方式互动。这一在沉浸交互方向上往前一步的产品,过去三年总用户增长超过了2000万,月活达200万,平均每名用户每日在平台上的时间超过80分钟,在垂类APP中是相当活跃的成绩。
但“口袋48” 并未能提供真正的沉浸场景,还不是真正的用户社交,用户自身的存在感和形象也不能很好地体现。而元宇宙平台,显然能更大限度还原线下社交的场景和氛围。
而从未来泛娱乐内容生态建设来说,正如熊韬所认为的,近年来受限于让偶像展示的舞台稀缺、影视培养偶像的渠道门槛越来越高等因素,导致偶像团队减少。
但短视频平台等兴起,让人人都是创作者的理念不断深入新一代年轻人的心智中。
一方面,粉丝希望在整个偶像经济链条中,升级自我的存在感与价值感,包括获得更即时、多点的反馈,有更强的参与感;另一方面,年轻人中也出现从“投入他人”到更乐于“养成自己”的趋势。
Vtuber等虚拟偶像兴起,正是这种趋势的直观体现。
这意味着,UGC将是未来偶像经济乃至整个泛娱乐经济,从内容生产、用户生态到商业模式塑造的重点。
近日,通过“塞纳河创”生成和编辑的UGC五人虚拟女团“猎星少女”,就已在B站进行多次直播测试,积累了丰富的技术测试数据。利用新技术,“猎星少女”结合当下年轻人关注的科幻元素,聚焦宇宙冒险题材,为粉丝带来兼具未来科技感与超写实画风的视听体验。
“我们知道现在提元宇宙,很容易被认为在瞎说,因为这两年元宇宙缺少真正的落地”,熊韬说,美踏控股在投入过程中,对困难有切身体会。
想全面解决这些问题,需要漫长的研发过程和高额的投入,对企业来说是巨大的考验。
对此,美踏内部得出过结论:元宇宙会是从点到面的过程。公司要做的是从泛娱乐垂类先行切入,让偶像引导粉丝进入元宇宙,用偶像和粉丝之间的养成、陪伴、社交等,完成用户的沉浸留存。
在这个方向上,必然也会面临内容生产效率、沉浸体验丰富性、投入可控性等实操层面的挑战。
美踏控股更名后,经过一年多的摸索,熊韬表示,公司也找到了可行的路径——引入UGC模式。
UGC既是内容生产和传播方式,对用户来说也是一种沉浸“玩法”。平台要做的,则是为用户提供积极的创作环境、便利的创作工具和良性的创作回报。
而在打造UGC生态的过程中,生成式AI与大模型的兴起,更成为了美踏破局的关键。
目前,美踏控股分别在北京、上海和成都成立了AI实验室、数智人实验室、元宇宙开发中心,共有近500名研发人员,团队规模已超过原有的偶像运营部门。
据了解,美踏已自研全球首个专注于虚拟人音舞表演及微表情语聊的垂直领域的多模态人工智能大模型“Paro(心乐舞河)”,并已于今年6月通过了国家的深度合成服务算法备案。
与其它通用大模型普遍采用LORAL模型以图形渲染为动作技术生成路径不同,PARO采取人脸图像或视频进行预处理、特征提取、模型重建、模型输出动作的技术路径,人物肢体动作更逼真,更流畅。
匹配元宇宙场景的内容打造与用户社交等需求,PARO的一大亮点是文生动作功能。
用户可以通过输入简单的文字描述,快速生成高质量的动态内容,如舞蹈、动作序列等。也能通过输入特定的指令或参数来定制动作的风格、速度等,或是根据音乐的节奏和旋律,自动编排和生成与之相匹配的舞蹈动作。
这些功能,让音乐和舞蹈更好融合,从而创作出更加富有感染力的表演。
在熊韬看来,PARO的核心优势是针对虚拟人音乐舞蹈表演这一垂类进行的训练。过去10年,丝芭传媒的每场演出,基本用采用三机位高清录制,并在内部归档、保存,如今已积累500T的文字、音乐、舞蹈、视频数据。
这些精准的垂类数据,为大模型训练提供优质数据,节省大量时间成本;也能规避版权问题,确保合规合法,成为公司在AI赛道布局时最宝贵的资产与“决胜点”。
基于PARO,美踏旗下产品矩阵也以构建元宇宙场景的AI泛娱乐内容生态链为目标,形成了较为清晰的图谱。
其中,美踏元宇宙平台搭建以偶像及粉丝娱乐、AI模拟互动娱乐和互动游戏为核心,以UCG为主体的内容矩阵,成为偶像内容展示与运营、粉丝社交的线上场景。如若顺利落地,有望成为国内首个面向C端元的宇宙社区产品。
鹦鹉人则是一款基于PARO,聚焦虚拟数字人形象、虚拟唱歌、虚拟舞蹈、虚拟陪伴及语聊的消费级AIGPT及AIGC应用。
相比市面上常见的文生图AIGC应用,鹦鹉人能以图片生成三维模型。用户上传照片,即可生成个性化的三维虚拟形象。而内置的文生音、音生舞和文生舞的高等级AI功能,则能直接满足用户化身偶像,生产唱跳内容的需求。
而MaaS系统“SRMBuildor塞纳河创”,作为配套工具系统,能用来编辑元宇宙平台中的道具、场景、舞台等等,配合鹦鹉人APP,生成完整的偶像音乐舞蹈表演,最后无缝导入美踏元宇宙平台,实现一场线上虚拟偶像公演。
据了解,经过对AI编舞和云端虚拟资产管理系统的全面升级后,“塞纳河创”将全面开放给大众用户,与AIGPT系统协同,成为全球首个虚拟女团UGC全能创作工具系统。
这三者相互协同,最终串联成为AI驱动的泛娱乐UGC生态底座。
丝芭想要的未来从底座到生态,做大UGC泛娱乐生态
站在当下的时间点,UGC模式对市场来说已经不算陌生,在多款游戏和海外元宇宙产品上都得到过验证。
在熊韬看来,美踏想打造的泛娱乐UGC生态与游戏在沉浸社交、互动和代入上有异曲同工之处,游戏也提供了很多交互和收费模式的思路。
但区别则在于,美踏并不以针对玩家人群的数值付费为导向,直接引向玩家氪金模式;而是面向对游戏化交互、社交娱乐、偶像消费等感兴趣的泛娱乐用户,提供内容创作、运营、商业化的手段,一起做大生态,共同获益。
具体来说,一方面,以更低的门槛和更丰富的自我展示资源,帮助个人或团体成为偶像;原本以SNH48为代表的偶像业务,将更多发挥平台流量入口的价值,并提供运营经验。
借助AI搭建泛娱乐UGC生态,将平台开放给更多想成为偶像的个人或公司,也将进一步扩展未来偶像娱乐的底盘。
另一方面,不止为粉丝经济提供更多消费选择与变现场景,更加强调每个用户的自我存在与自我展示。
比如,以往偶像经济中,粉丝更多的是作为应援客体的身份,但在元宇宙平台上,借助UGC创作工具,他们可以自己生成虚拟形象和娱乐内容,举办个人虚拟公演与虚拟演出,甚至可能和自己的偶像的虚拟分身同台表演。
熊韬表示,不仅丝芭传媒原本的女团业务进入到元宇宙沉浸场景后会带来增长,在吸引到更多用户后,新的互动社交、消费场景等也将会被拓展。
为此,在继续搭建UGC生态基座的基础上,美踏控股将从技术层面丰富功能、玩法,为用户提供更多工具和产品。
以PARO大模型为例,其训练不仅针对音乐舞蹈表演,还计划投入虚拟人情感陪伴的方向。此前在口袋48就承载了偶像和粉丝交流的功能,累积了大量粉丝与偶像、粉丝之间的对话内容,也将被用于AI模型训练,满足粉丝对偶像的情感陪伴需求。
在此基础上,还将在运营层面持续跟进。
目前,美踏正在根据技术测试获得的反馈数据友好产品,具体的运营策略,也在跟随产品调整与平衡,未来产品生态系统中将陆续加入基于AI和UGC融合的次世代音乐舞蹈模拟,虚拟养成和大型休闲和派对游戏,宠物养成和卡牌对战等游戏产品,以及AI模拟全互动综艺的全新产品。
“未来,不仅会看到元宇宙中的总决选,我们最希望的是,借由目前对整个AI引领的泛娱乐UGC生态布局,为整个泛娱乐经济带来更多可能性。”熊韬表示。
